Zarządzanie - Książki

Kategorie

Reklama

Sortuj:

Kolumny:

Ken Blanchard, Randy Conley

Proste prawdy o przywództwie. 52 wskazówki, jak rozwijać servant leadership oraz budować zaufanie

Przywództwo nie jest tym, co lider narzuca pracownikom, lecz tym, co osiąga wspólnie z nimi. Skuteczne przywództwo to proces wywierania …

Krzysztof Kałucki, Jerzy Stelmach, Bartosz Brożek

Negocjacje

Książka odnosi się do jednego z najpopularniejszych działań, którego jesteśmy uczestnikami każdego dnia. We współczesnym świecie (nie tylko biznesu) skuteczne …

Tadeusz Witkowski, Paweł Antczak

Algorytmy rojowe w harmonogramowaniu procesów produkcyjnych

Obecnie w przemyśle przeważającym modelem produkcji jest wytwarzanie w postaci zadań produkcyjnych, poprzez wytwarzanie części i ich montaż. Z Dlatego …

Tomasz Wnuk-Pel

Controlling kosztów wyd. 2

OpisControlling kosztów zawiera ponad 70 studiów przypadków opartych na przykładach, z którymi autor spotkał się w swojej wieloletniej praktyce konsultanta, …

Liz Wiseman

Inspirujący lider. Jak skutecznie pomnażać potencjał zespołu

Nowe, uaktualnione wydanie bestsellera „New York Timesa” z przedmową Stephena R. Coveya. Wszyscy znamy dwa typy menedżerów: jeden wysysa energię …

Anna Brzosko

Kulturowe uwarunkowania adaptacji pracowników z niepełnosprawnością w przedsiębiorstwach

W Polsce żyje niemal 4,7 mln osób z niepełnosprawnością, ale tylko nieliczni są aktywni zawodowo. Osoby te podejmują wysiłki, szukają …

Otto Scharmer

Teoria U dla świadomych liderów. Jak wzmocnić potencjał organizacji i kształtować jej przyszłość

Najkrócej rzecz ujmując, teoria U jest opartą na świadomości metodą zarządzania zmianą. Łączy myślenie systemowe i osiągnięcia psychologii uważności, a …

Anna Morawiec-Bartosik

Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu

Współczesny biznes liczbami stoi. Wykresy, tabele, przetwarzanie danych, analizowanie wyników z przeszłości, prognozowanie sprzedaży, zakupów i produkcji... Większość działów w …

Michał Chmielecki

Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi

Co czyni wielkich przywódców inspirującymi? Z jakiego powodu jednych szefów uznajemy za świetnych, a innych za zupełnie przeciętnych? Dlaczego tylko …

Anna Lipka

Employee experience. Zarządzanie kapitałem ludzkim w kategoriach rynku doznań

Pracownik (employee) od momentu podjęcia pracy w organizacji staje się częścią jej „organizmu“. Jednocześnie otwiera się dla niego świat nowych …

Rafał Szewczak, Joanna Grela, Michał Bloch

Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli

Zespół to nie tylko grupa ludzi mających wspólny cel w firmowej rzeczywistości. Zespołem może być także klasa w szkole, grupa …

Jurgen Appelo

Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile

Wykonanie produktu o dużej wartości rynkowej i osiągnięcie prawdziwego sukcesu często wymaga od menedżerów zmiany dotychczasowego podejścia. Współczesne firmy są …

Reklama