W monografii zaprezentowano rozważania dotyczące trzech kategorii: kontroli, controllingu i audytu. Są one niekiedy traktowane jako substytuty lub odrębne spojrzenia wspomagające zarządzanie, dlatego cenne jest wskazanie istoty każdej kategorii oraz przybliżenie podobieństw, różnic oraz narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu. Walorem opracowania jest zebranie wiedzy na temat tych kategorii, przedstawienie ich cech charakterystycznych, a także zaprezentowanie ewolucji celów. Publikacja przybliża i rozszerza wiedzę, wskazuje obszary zastosowania każdej kategorii. Tematyka opracowania jest aktualna, ważna i potrzebna zarówno dla teorii, jak i praktyki zarządzania.
Z recenzji dr hab. Haliny Czubasiewicz, prof. UG
Treść i jakość publikacji zaświadczają o wysokim poziomie naukowym i merytorycznym Autorki książki, która postawiony sobie cel naukowy, jakim jest pomoc czytelnikowi w zrozumieniu opisywanych problemów, trafnie sprecyzowała i opisała. Dzięki temu książka zyskuje wartości poznawcze i popularyzatorskie oraz stanowi ciekawy przekaz zarówno dla osób zajmujących się zarządzaniem, jak i dla sympatyków tej ważnej dziedziny z obszaru nauk społecznych.
Z recenzji prof. nadzw. dr hab. inż. Jerzego Zawiszy
Dodaj pierwszą recenzję “Kontrola controlling czy audyt”