W publikacji przedstawiono wszystkie najważniejsze zagadnienia związane z badaniem kompetencji zawodowych oraz sposobami ich rozwijania. Czytelnik znajdzie tu zarówno merytoryczne podstawy zarządzania kompetencjami, jak i konkretne narzędzia oraz najlepsze praktyki wdrożeniowe.
Autor omawia tematy takie jak:
– budowanie i wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami,
– kompetencyjne opisy stanowisk,
– metody oceny potencjału kompetencyjnego pracowników i kandydatów do pracy,
– szkolenia i rozwój potencjału zawodowego pracowników,
– zarządzanie talentami i budowanie ścieżek kariery,
– wpływ rozwoju kompetencji pracowników na wzrost ich efektywności.
Publikacja zainteresuje specjalistów i menedżerów HR oraz HR biznes partnerów, którzy poszukują informacji i wskazówek dotyczących tego, jak budować i wdrażać systemy zarządzania kompetencjami w firmie. Pracownicy natomiast odnajdą w niej inspirujące zagadnienia związane z rozwojem i karierą zawodową.
Dodaj pierwszą recenzję “Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista”