Praca składa się z pięciu rozdziałów. Rozdział pierwszy stanowi wprowadzenie w problematykę harmonogramowania projektu oraz portfela projektów. W rozdziale drugim opisano kryteria oceny harmonogramowania. W rozdziale trzecim przytoczono definicje problemu wielokryterialnego podejmowania decyzji oraz omówiono wielokryterialne metody heurystyczne. W rozdziale czwartym zaproponowano procedurę rozwiązywania problemu harmonogramowania portfela projektów. Ostatni rozdział stanowi zastosowanie opisanych wcześniej procedur.
Wielokryterialne harmonogramowanie portfela projektów
Praca składa się z pięciu rozdziałów. Rozdział pierwszy stanowi wprowadzenie w problematykę harmonogramowania projektu oraz portfela projektów. W rozdziale drugim opisano kryteria oceny harmonogramowania. W rozdziale trzecim przytoczono definicje problemu wielokryterialnego podejmowania decyzji oraz omówiono wielokryterialne metody heurystyczne. W rozdziale czwartym zaproponowano procedurę rozwiązywania problemu…
- Autor: Krzeszowska-Zakrzewska Bogumiła
- Wydawnictwo: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
- Numer ISBN: 9788378753018
- Data wydania: 2017-06-05
Oceny czytelników
Ta publikacja nie ma jeszcze ocen.
Dodaj pierwszą recenzję “Wielokryterialne harmonogramowanie portfela projektów”