Inżynieria wymagań jest kluczowa dla każdego projektu informatycznego. Od jej powodzenia zależy sukces całego przedsięwzięcia. Dobrze przeprowadzony proces zbierania, modelowania i zarządzania wymaganiami pozwala zredukować liczbę problemów z nimi związanych, a w rezultacie znacznie obniżyć koszty projektu.
Niniejsza publikacja przedstawia doświadczenia wielu analityków biznesowych z ?pierwszej linii frontu? ich walk na rzecz zapewnienia odpowiedniego poziomu jakości wymagań. Zgodnie z założeniami serii ?? w praktyce? opisują oni nie tylko swoje sukcesy, ale także poniesione porażki, tak, by Czytelnik mógł ? ucząc się na ich błędach ? uniknąć ich w swoich projektach.
Zakres materiału przedstawionego w książce pokrywa większość obszarów aktywności analityków i inżynierów wymagań, takich jak:
– planowanie i monitorowanie analizy
– zarządzanie procesem inżynierii wymagań
– tworzenie dokumentacji analitycznej
– modelowanie wymagań
– modelowanie organizacji w oparciu o procesy biznesowe
– wymagania w kontekście
– outsorcing analizy wymagań
– coaching w analizie biznesowej
Niniejsza pozycja to lektura obowiązkowa dla wszystkich analityków biznesowych!
Dodaj pierwszą recenzję “Inżynieria wymagań”