W ostatnich latach Scrum, często pod flagą zwinności (Agile) stał się wszechobecny. Nie jest już tylko sposobem pracy w firmach zajmujących się oprogramowaniem i technologią, ale dotyczy sposobu pracy dużych firm niemal w każdej dziedzinie. Firmy specjalizujące się w bakowości, samochodach, urządzeniach medycznych, biotechnologii, ubezpieczeniach, opiece zdrowotnej i innych dziedzinach, zwróciły się do Agile jako sposobu pozostania istotnymi. Czołowe firmy (…) przeszły na Scrum, aby dostarczać produkty wartościowe i dobrej jakości w tempie, które jest obecnie wymagane przez ich klientów.
Wiele z tego jest napędzane przez to co często nazywamy dziś transformacją cyfrową. Chodzi o to, że dawne czasy oddzielania biznesu i technologii informacyjnej (IT) minęły na dobre. Teraz każda firma test firmą technologiczną. Oprogramowanie pożarło świat. W naszym samochodzie jest więcej wierszy kodu niż w systemie Windows. Nawet moja nowa pralka chce hasła do Wi-Fi.
Książka zachęca do wdrażania praktyk związanych ze Scrum również firmy nie-technologiczne.
Scrum jest tajną bronią sukcesu takich firm jak Google, Facebook, Amazon i Apple. Firmy te przekształciły świat dzięki swojej niesamowicie szybkiej innowacji, skupieniu uwagi na klientach i praktykom ciągłego doskonalenia.
W Scrum w praktyce, J.J. Sutherland zabiera liderów, menedżerów i pracowników głębiej w konkretne wyzwania i możliwości z jakimi Scrum Inc. stanął w pracy z dużymi, uznanymi firmami, takimi jak Toyota, 3M, Schlumberger i Autodesk. Pokazuje, jak proste ramy Scrum mogą być z powodzeniem stosowane w każdej sytuacji, w każdej branży, od producentów samochodów w USA i Europie, po organizacje non-profit w Afryce, od wykonawców remontów domów w Minnesocie po firmy zajmujące się poszukiwaniem gazu w Ameryce Południowej, od budowania myśliwców do poprawy sektora bankowego.
Dodaj pierwszą recenzję “Scrum w praktyce”