Strengthsfinder 2.0

„StrengthsFinder 2.0” to anglojęzyczna książka Toma Ratha, wieloletniego badacza i konsultanta Gallupa, poświęcona odkrywaniu i rozwijaniu naturalnych talentów. Punktem wyjścia jest pytanie, czy na co dzień mamy okazję robić to, co wychodzi nam najlepiej. Autor wychodzi od obserwacji, że zarówno w szkole, jak i w pracy poświęcamy znacznie więcej czasu i energii na poprawianie własnych słabości niż na rozwijanie mocnych stron, przez co wiele wrodzonych predyspozycji pozostaje niewykorzystanych.

Książka jest kontynuacją projektu zapoczątkowanego przez Gallupa w 2001 roku, gdy w publikacji „Now, Discover Your Strengths” Marcusa Buckinghama i Donalda Cliftona zaprezentowano pierwszą wersję internetowego testu StrengthsFinder. Narzędzie opracowane pod kierunkiem Cliftona, ówczesnego prezesa Gallupa, pomagało wskazać pięć dominujących talentów danej osoby. W tej publikacji przedstawiono nową, poprawioną wersję testu, która według wydawcy działa szybciej i trafniej niż pierwowzór.

Test polega na wybieraniu spośród par stwierdzeń tego, z którym czytelnik bardziej się utożsamia. Na tej podstawie powstaje indywidualny raport, nazwany przewodnikiem odkrywania mocnych stron i planowania działań. Zawiera on opis pięciu najsilniejszych obszarów talentu, zestaw pięćdziesięciu pomysłów na działanie pozwalających rozwijać te obszary oraz plan oparty na mocnych stronach, który ułatwia wyznaczanie celów. Dostęp do testu zapewnia kod dołączony do każdego egzemplarza książki, a uzupełnieniem są materiały na stronie internetowej, między innymi zasoby, ćwiczenia, przewodniki do dyskusji w grupie oraz narzędzia do przygotowania kart z najważniejszymi tematami.

Konstrukcja książki odpowiada temu procesowi. Pierwsza część stanowi wprowadzenie do odnajdywania własnych mocnych stron i wyjaśnia założenia całego podejścia. Druga, krótka część dotyczy praktycznego stosowania talentów. Najobszerniejszy fragment to omówienie wszystkich trzydziestu czterech tematów talentu wraz z propozycjami działań dla każdego z nich. Całość zamyka zbiór odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania oraz wskazówki, gdzie szukać dalszych informacji.

Opisywane tematy obejmują szerokie spektrum predyspozycji, od związanych z działaniem i organizacją, takich jak Achiever, Arranger, Discipline, Focus czy Responsibility, przez związane z wpływaniem na innych, jak Activator, Command, Communication, Competition i Woo, oraz z budowaniem relacji, jak Empathy, Developer, Harmony, Includer, Positivity i Relator, aż po talenty związane z myśleniem strategicznym, na przykład Analytical, Context, Futuristic, Ideation, Input, Learner i Strategic. Każdy temat otrzymuje osobny opis oraz zestaw sposobów wykorzystania go w codziennym życiu.

Wydawca podkreśla, że choć książkę można przeczytać w ciągu jednego posiedzenia, pomyślano ją jako materiał, do którego wraca się przez wiele lat. Zawiera setki strategii stosowania mocnych stron w pracy zawodowej i w życiu prywatnym, dzięki czemu może służyć zarówno osobom szukającym własnej drogi rozwoju, jak i zespołom oraz menedżerom, którzy chcą lepiej rozumieć talenty współpracowników i świadomie z nich korzystać.