Sprawne Zarządzanie Projektami Metodą Scrum

Reguł i praktyk stosowanych w metodyce Scrum – prostym procesie stosowanym do zarządzania skomplikowanymi projektami – jest mało, są one proste i łatwe do nauczenia się.Jednak sama prostota tej metody – brak przygotowanych rozwiązań – może okazać się rozbrajająca i spowodować, że ludzie rozpoczynający korzystanie z niej mają skłonność do powracania do starych nawyków i narzędzi zarządzania, uzyskując przez to gorsze rezultaty.
W tej pouczającej serii studiów przypadków współtwórca metodyki Scrum Ken Schwaber przedstawia wykłady oparte na przykładach wziętych z życia, ich sukcesy i porażki, wybrane z jego wieloletniej praktyki jako instruktora w uczeniu firm sprawnego zarządzania projektami.Dzięki nim zrozumiemy, jak wykorzystać metodykę Scrum do rozwiązywania skomplikowanych problemów i uzyskiwać lepsze wyniki przy jednoczesnym szybszym dostarczaniu wartościowego oprogramowania.

Zdobądź podstawy teorii i praktyki Scrum, których potrzebujesz, aby:

– kierować najbardziej złożonymi, trudnymi projektami,
– efektywnie zarządzać nieznanymi i zmieniającymi się wymaganiami produktowymi,
– uprościć kierowanie projektem poprzez wprowadzenie samozarządzających się zespołów,
– otrzymywać od klientów jaśniejsze specyfikacje i informacje zwrotne,
– skrócić czas planowania projektu i zmniejszyć ilość wymaganych narzędzi,
– kompilować i dostarczać klientom produkty w 30-dniowych cyklach, tak by stosunkowo wcześnie otrzymywali wersje robocze,
– unikać błędnych posunięć poprzez regularne przeprowadzanie inspekcji, – wykonywanie raportów i dostrajanie projektów,
– obsługiwać wiele zespołów, pracujących w wielu lokalizacjach geograficznych nad projektem o dużym zasięgu,
– maksymalizować zyski z inwestycji

O autorze:

Ken Schwaber, razem z Jeffem ­Sutherlandem, stworzył metodykę Scrum na początku lat 90. w celu pomocy organizacjom zmagającym się ze skomplikowanymi projektami programistycznymi.Jako jeden z sygnatariuszy dokumentu Agile Manifesto z 2001 roku, utworzył następnie AgileAlliance – organizację typu non-profit poświęconą sprawnemu tworzeniu oprogramowania i obecnie jest jej prezesem zarządu.

  • Autor: Ken Schwaber 
  • Ilość stron: 156
  • Autor tłumaczenia: Daniel Czerewacki
  • Wydawnictwo: APN Promise
  • Numer ISBN: 978-83-88440-68-7
  • Data wydania: 2020-10-06

Reguł i praktyk stosowanych w metodyce Scrum – prostym procesie stosowanym do zarządzania skomplikowanymi projektami – jest mało, są one proste i łatwe do nauczenia się. Jednak sama prostota tej metody – brak przygotowanych rozwiązań – może okazać się rozbrajająca i spowodować, że ludzie rozpoczynający korzystanie z niej mają skłonność do powracania do starych nawyków i narzędzi zarządzania, uzyskując przez to gorsze rezultaty.
W tej pouczającej serii studiów przypadków współtwórca metodyki Scrum Ken Schwaber przedstawia wykłady oparte na przykładach wziętych z życia, ich sukcesy i porażki, wybrane z jego wieloletniej praktyki jako instruktora w uczeniu firm sprawnego zarządzania projektami. Dzięki nim zrozumiemy, jak wykorzystać metodykę Scrum do rozwiązywania skomplikowanych problemów i uzyskiwać lepsze wyniki przy jednoczesnym szybszym dostarczaniu wartościowego oprogramowania.

Zdobądź podstawy teorii i praktyki Scrum, których potrzebujesz, aby:

– kierować najbardziej złożonymi, trudnymi projektami,
– efektywnie zarządzać nieznanymi i zmieniającymi się wymaganiami produktowymi,
– uprościć kierowanie projektem poprzez wprowadzenie samozarządzających się zespołów,
– otrzymywać od klientów jaśniejsze specyfikacje i informacje zwrotne,
– skrócić czas planowania projektu i zmniejszyć ilość wymaganych narzędzi,
– kompilować i dostarczać klientom produkty w 30-dniowych cyklach, tak by stosunkowo wcześnie otrzymywali wersje robocze,
– unikać błędnych posunięć poprzez regularne przeprowadzanie inspekcji, – wykonywanie raportów i dostrajanie projektów,
– obsługiwać wiele zespołów, pracujących w wielu lokalizacjach geograficznych nad projektem o dużym zasięgu,
– maksymalizować zyski z inwestycji

O autorze:

Ken Schwaber, razem z Jeffem ­Sutherlandem, stworzył metodykę Scrum na początku lat 90. w celu pomocy organizacjom zmagającym się ze skomplikowanymi projektami programistycznymi. Jako jeden z sygnatariuszy dokumentu Agile Manifesto z 2001 roku, utworzył następnie AgileAlliance – organizację typu non-profit poświęconą sprawnemu tworzeniu oprogramowania i obecnie jest jej prezesem zarządu. Weteran z 30-letnim doświadczeniem w dziedzinie tworzenia oprogramowania naucza i przemawia na licznych konferencjach, w tym OOPSLA oraz Soft­ware Development.

SKU: 9788388440687
Kategoria:

Oceny czytelników

Ta publikacja nie ma jeszcze ocen.

Dodaj pierwszą recenzję “Sprawne Zarządzanie Projektami Metodą Scrum”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *