Coaching jako narzędzie budowania marki menedżera i trenera

Praktyczne wykorzystanie cyklu Kolba w pracy z ludźmi

Wyobraź sobie, że kierujesz zespołem ludzi tkwiących w miejscu. Zespół nie jest zainteresowany zdobywaniem nowych umiejętności, nie wykazuje gotowości do podjęcia zwiększonych wysiłków nawet wtedy, kiedy osiągane przez niego wyniki ewidentnie sygnalizują problem. Albo inaczej zwizualizuj sobie taką scenę: stajesz przed grupą ludzi, których chcesz czegoś nauczyć. Niestety, uczestnicy szkolenia ewidentnie nie są skupieni na tym, co do nich mówisz, a Ty wiesz, że mimo najlepszych chęci i maksymalnego wysiłku z Twojej strony na koniec dnia nic w ich głowach nie zostanie

Powyższe sytuacje zna każdy doświadczony menedżer i trener. Na szczęście nie są wobec nich bezbronni. Istnieją udowodnione naukowo i przetestowane w praktyce skuteczne metody pracy z najbardziej opornymi zespołami, które działają nawet w najmniej sprzyjających okolicznościach. Są powszechnie stosowane podczas coachingu. Oparte są na psychologii uczenia się, doświadczeniu praktycznym oraz cyklu uczenia się Davida Kolba jednym z najbardziej uznanych modeli rozwoju kompetencji i uczenia się przez doświadczenie.