Wielcy z wyboru. Niepewność, chaos, łut szczęścia. Dlaczego niektóre firmy odnoszą sukcesy pomimo niesprzyjających okoliczności
Autorzy: Jim Collins , Morten T. Hansen
Wydawca: MT Biznes
Dlaczego jedne firmy rosną 10 razy szybciej niż rynek – nawet w kryzysie – a inne tracą grunt pod nogami przy pierwszym wstrząsie?
Bo jedne mają strategię na czas chaosu.Drugie mają tylko nadzieję.
W tej książce Jim Collins i Morten T. Hansen pokazują, jak krok po kroku budować firmę odporną na niepewność, zmienność rynku i kryzysy gospodarcze.
Z książki dowiesz się, jak:
- podejmować decyzje w warunkach niepewności, bez impulsywnych ruchów
- wyznaczyć stabilne tempo wzrostu i trzymać się go niezależnie od koniunktury, ograniczać ryzyko bez hamowania rozwoju
- testować nowe pomysły małymi krokami, zanim zainwestujesz duże środki
- budować finansowe i operacyjne „bufory bezpieczeństwa”.
Nauczysz się:
- tworzyć przewagę konkurencyjną opartą na systemie, nie na jednorazowych zrywach
- oddzielać realne zagrożenia od szumu informacyjnego
- rozwijać innowacje w sposób kontrolowany i skalowalny
- budować kulturę dyscypliny i odpowiedzialności w zespole.
To praktyczny model zarządzania firmą w czasach kryzysu i niestabilności rynkowej.
Jeśli prowadzisz biznes, odpowiadasz za strategię lub skalowanie organizacji – znajdziesz tu konkretne zasady, które możesz wdrożyć od razu.
Bo w niepewnych czasach wygrywają nie najszybsi.Wygrywają najbardziej konsekwentni.
Dlaczego jedne firmy rosną 10 razy szybciej niż rynek – nawet w kryzysie – a inne tracą grunt pod nogami przy pierwszym wstrząsie?
Bo jedne mają strategię na czas chaosu. Drugie mają tylko nadzieję.
W tej książce Jim Collins i Morten T. Hansen pokazują, jak krok po kroku budować firmę odporną na niepewność, zmienność rynku i kryzysy gospodarcze.
Z książki dowiesz się, jak:
- podejmować decyzje w warunkach niepewności, bez impulsywnych ruchów
- wyznaczyć stabilne tempo wzrostu i trzymać się go niezależnie od koniunktury, ograniczać ryzyko bez hamowania rozwoju
- testować nowe pomysły małymi krokami, zanim zainwestujesz duże środki
- budować finansowe i operacyjne „bufory bezpieczeństwa”.
Nauczysz się:
- tworzyć przewagę konkurencyjną opartą na systemie, nie na jednorazowych zrywach
- oddzielać realne zagrożenia od szumu informacyjnego
- rozwijać innowacje w sposób kontrolowany i skalowalny
- budować kulturę dyscypliny i odpowiedzialności w zespole.
To praktyczny model zarządzania firmą w czasach kryzysu i niestabilności rynkowej.
Jeśli prowadzisz biznes, odpowiadasz za strategię lub skalowanie organizacji – znajdziesz tu konkretne zasady, które możesz wdrożyć od razu.
Bo w niepewnych czasach wygrywają nie najszybsi. Wygrywają najbardziej konsekwentni.
Dodatkowe informacje
Komentarze i rencenzje
Brak ocen, komentarzy i recenzji.
Chcesz dodać komentarz lub ocenę?
Aby dodawać komentarze i oceny, musisz być zalogowany.