Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce
Autorzy: Robert Lorber , Ken Blanchard
Wydawca: MT Biznes
TO DZIAŁA!Bez względu na to, czy jesteś odpowiedzialny za gospodarstwo domowe, przedsiębiorstwo czy rodzinę!
Jednominutowy Menedżer odniósł spektakularny sukces.Zdobył wielką popularność nie tylko w kręgach związanych z wielkimi korporacjami, lecz także wśród właścicieli małych przedsiębiorstw, przedstawicieli handlowych, gospodyń domowych i nauczycieli.Został doceniony przez zarządy wielu firm znajdujących się na liście Fortune 500 i uznany za lekturę obowiązkową.
Jednominutowy Menedżer stosuje już jednominutowe definiowanie celów, jednominutowe pochwały oraz jednominutowe przekierowania.
TO DZIAŁA! Bez względu na to, czy jesteś odpowiedzialny za gospodarstwo domowe, przedsiębiorstwo czy rodzinę!
Jednominutowy Menedżer odniósł spektakularny sukces. Zdobył wielką popularność nie tylko w kręgach związanych z wielkimi korporacjami, lecz także wśród właścicieli małych przedsiębiorstw, przedstawicieli handlowych, gospodyń domowych i nauczycieli. Został doceniony przez zarządy wielu firm znajdujących się na liście Fortune 500 i uznany za lekturę obowiązkową.
Jednominutowy Menedżer stosuje już jednominutowe definiowanie celów, jednominutowe pochwały oraz jednominutowe przekierowania. Tym razem pozwala zbudować umiejętności, które można zastosować w codziennej pracy!
Poznaj system pięciu kroków:
- precyzowanie obszarów wydajności
- pomiar bieżącej wydajności
- zaangażowanie
- instruowanie
- ocena postępów.
Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce to k olejny etap prostego i wyjątkowo skutecznego programu mającego niebagatelny wpływ na kształt nowoczesnego biznesu. Książka zawiera opisy technik pozwalających zastosować jednominutowe definiowanie celów, jednominutowe pochwały oraz jednominutowe przekierowania. Poznaj tajniki jednominutowego zarządzania.
Dodatkowe informacje
Komentarze i rencenzje
Brak ocen, komentarzy i recenzji.
Chcesz dodać komentarz lub ocenę?
Aby dodawać komentarze i oceny, musisz być zalogowany.