Scrum. Przewodnik po antywzorcach

Wyzwania, przed którymi staje każdy zespół scrumowy – i sposoby ich pokonywania. „Scrum. Przewodnik po antywzorcach” to klucz do zrozumienia i udoskonalenia praktyk Scruma, niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym praktykiem, czy dopiero zaczynasz.

Scrum jest łatwy do zrozumienia, ale trudno osiągnąć w nim mistrzostwo. Jako framework jest szczególnie wymagający, ponieważ nie istnieje formalne wykształcenie przygotowujące do poszczególnych ról ani wyczerpujący zbiór praktyk, po które mogliby sięgnąć zainteresowani. Scrum Guide przedstawia zasady jedynie w zarysie – od stosowania Scruma do złożonych problemów adaptacyjnych po promowanie samozarządzania – i nie zawiera zaleceń, jak dokładnie powinny pracować zespoły scrumowe. W efekcie w wielu organizacjach powstają nawyki i rozwiązania, które z pozoru wydają się rozsądne, a w praktyce blokują postęp i prowadzą do marnotrawstwa i frustracji. Właśnie je nazywa się antywzorcami.

Książka stanowi zestawienie takich wyzwań wraz ze sposobami ich przezwyciężania. Stefan Wolpers używa Scrum Guide jako szablonu, dzięki czemu treść jest uporządkowana według ról, zdarzeń, artefaktów i zobowiązań. Początkujący mogą czytać ją po kolei, poznając Scruma krok po kroku, a bardziej doświadczeni czytelnicy – sięgać do konkretnych rozdziałów, gdy napotkają określony problem. Autor omawia antywzorce dotyczące m.in. pracy Product Ownera i zarządzania Product Backlogiem, roli Scrum Mastera, planowania Sprintu, Daily Scrum, przeglądu i retrospektywy, a także zachowań interesariuszy i kierownictwa, które utrudniają zespołom osiąganie celów.

W przewodniku znajdziesz omówienie antywzorców Scruma przydatne zarówno dla nowicjuszy, jak i dla doświadczonych praktyków, praktyczne wyjaśnienia, dlaczego wdrożenia Scruma często okazują się nieskuteczne i jak je ulepszyć, a także propozycje usprawnień i korekt kursu, które można wprowadzać na bieżąco w codziennej pracy zespołu.

Scrum, opracowany w latach 90. XX wieku przez Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda, stał się najpopularniejszym zwinnym frameworkiem do pracy nad złożonymi produktami – stosowanym nie tylko w tworzeniu oprogramowania, lecz także w marketingu, edukacji czy administracji. Im szerzej jest wykorzystywany, tym częściej spotyka się jego powierzchowne wdrożenia, dlatego umiejętność rozpoznawania antywzorców jest dziś jedną z kluczowych kompetencji Scrum Masterów, Product Ownerów i liderów.

Stefan Wolpers posiada tytuł Professional Scrum Trainer przyznany przez Scrum.org, pracuje także jako Agile Coach i Scrum Master. Specjalizuje się we wspieraniu transformacji zwinnych z wykorzystaniem takich praktyk jak Scrum, LeSS, Kanban, Lean Startup i profesjonalne zarządzanie produktem. Jest licencjonowanym facylitatorem Agile Fluency Team Diagnostic i ma doświadczenie na wyższych stanowiskach kierowniczych. Redaguje popularny newsletter „Food for Agile Thought”, który trafia do kilkudziesięciu tysięcy entuzjastów Agile na całym świecie. Przekład: Marek Włodarz.