Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość

„Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość” to książka prof. Krzysztofa Obłója, jednego z najbardziej znanych polskich specjalistów od zarządzania strategicznego, poświęcona praktycznemu budowaniu i realizacji strategii przedsiębiorstwa.

Autor wychodzi od spostrzeżenia, że trzy niezbędne składniki udanej strategii – pasja, kontrola kosztów i dyscyplina – rzadko występują w firmie jednocześnie, i podpowiada, jak doprowadzić do ich połączenia. Przekonuje też, że nie każda firma potrzebuje strategii, a wiele modnych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje natomiast pewien trzon myślenia strategicznego, który wymaga patrzenia na firmę w osi czasu: przeszłość – przyszłość – teraźniejszość.

Czas jest w tym ujęciu nicią, na którą nawleka się kolejne wybory strategiczne – tak powstaje „naszyjnik” strategii. Obłój tłumaczy, dlaczego zarys strategii można przygotować w trzy dni: każdy z nich odpowiada jednemu wymiarowi czasu. Zamiast spierać się, czy ważniejsza jest przyszłość, czy teraźniejszość, warto przede wszystkim zrozumieć przeszłość firmy i ocenić, w jakim stopniu wpływa ona na to, co dzieje się dziś, i na to, co wydarzy się jutro. Najważniejszym celem pozostaje jednak zapewnienie efektywności przedsiębiorstwa tu i teraz.

Krzysztof Obłój jest profesorem specjalizującym się w zarządzaniu strategicznym i międzynarodowym. Wykłada na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego i w Akademii Leona Koźmińskiego, a także w zagranicznych szkołach biznesu, m.in. na University of Illinois, w ESCP-EAP, Henley Business School, Bled School of Management i na Uniwersytecie Sun Yat-sena. Jego prace ukazywały się w Stanach Zjednoczonych i w Europie, m.in. „Managing Across Cultures”, „Strategy in Transition” i „Contemporary Corporate Strategy: Global Perspective”. W Polsce bestsellerami stały się jego książki „Strategia sukcesu firmy”, „Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej” i „Refleksje o zarządzaniu”. Jest doradcą polskich i międzynarodowych przedsiębiorstw oraz członkiem rad nadzorczych.