Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów

Droga od dobrego pomysłu do jego udanej realizacji bywa pełna niepewności. Nie wiadomo, od czego zacząć, na czym się skupić, kogo zaangażować ani jak sprawdzić, czy wybrane rozwiązanie rzeczywiście się sprawdzi – najlepiej szybko i bez niekończących się dyskusji oraz nieskutecznych burz mózgów.

Jake Knapp, John Zeratsky i Braden Kowitz opisują metodę sprintu, którą rozwijali w Google Ventures, pracując z dziesiątkami firm i startupów. Sprint to pięciodniowy proces, w którym zespół przechodzi od zdefiniowania problemu do przetestowania rozwiązania na prawdziwych użytkownikach. W poniedziałek uczestnicy mapują problem i wybierają jego kluczowy fragment, we wtorek szkicują konkurencyjne rozwiązania, w środę podejmują decyzję, który pomysł rozwijać, w czwartek budują realistyczny prototyp, a w piątek testują go w rozmowach z klientami.

Książka krok po kroku pokazuje, jak przygotować sprint, dobrać odpowiedni zespół i wykorzystać umiejętności poszczególnych osób, jak zorganizować pracę w kolejnych dniach oraz jak wyciągać wnioski z testów. To praktyczny przewodnik dla każdego, kto stoi przed dużą szansą, trudnym problemem lub nowym pomysłem i chce szybko, przy niewielkim nakładzie środków, sprawdzić, czy warto w niego inwestować.