Od Startu do Skali. Od czego zacząć i jak skalować działalność każdej organizacji
Autor: Verne Harnish
Wydawca: PWN
Nowa książka Verne’a Harnisha, autora bestsellera „Scaling Up”.
Praktyczny przewodnik dla firm, które chcą rosnąć szybciej, ale bez utraty kontroli.
„Od startu do skali” pokazuje, jak uporządkować biznes w momencie, gdy wzrost zaczyna mnożyć problemy: decyzji jest coraz więcej, priorytety się rozmywają, a zespół działa „od zadania do zadania”.Harnish prowadzi krok po kroku przez cztery obszary, które decydują o tym, czy firma skaluje się mądrze: ludzie, strategia, realizacja i pieniądze.Zamiast teorii dostajesz konkrety: narzędzia, pytania kontrolne i rytuały zarządcze, które da się wdrożyć od razu, niezależnie od branży.
W książce znajdziesz m.in.:
- strategię na jednej stronie – prosty, czytelny plan obejmujący cele, mierniki, priorytety i odpowiedzialności, dzięki któremu cała firma rozumie kierunek,
- metody porządkowania ról i odpowiedzialności, żeby kluczowe zadania nie „znikały” między działami,
- sprawdzony rytm spotkań i przeglądów, który utrzymuje fokus i przyspiesza decyzje,
- narzędzia pracy z informacją zwrotną od klientów i pracowników – tak, by szybciej korygować kurs,
- zasady zarządzania gotówką i płynnością, aby wzrost nie zamienił się w kosztowną pułapkę.
To lektura dla właścicieli firm, CEO, menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą zwiększać skalę działania, a jednocześnie poprawić przewidywalność, komunikację i odpowiedzialność w organizacji.Jeśli jesteś na etapie, w którym firma rośnie, ale systemy jeszcze nie nadążają, ta książka pomoże ci rosnąć stabilniej i bez chaosu.
Nowa książka Verne’a Harnisha, autora bestsellera „Scaling Up”.
Praktyczny przewodnik dla firm, które chcą rosnąć szybciej, ale bez utraty kontroli.
„Od startu do skali” pokazuje, jak uporządkować biznes w momencie, gdy wzrost zaczyna mnożyć problemy: decyzji jest coraz więcej, priorytety się rozmywają, a zespół działa „od zadania do zadania”. Harnish prowadzi krok po kroku przez cztery obszary, które decydują o tym, czy firma skaluje się mądrze: ludzie, strategia, realizacja i pieniądze. Zamiast teorii dostajesz konkrety: narzędzia, pytania kontrolne i rytuały zarządcze, które da się wdrożyć od razu, niezależnie od branży.
W książce znajdziesz m.in.:
- strategię na jednej stronie – prosty, czytelny plan obejmujący cele, mierniki, priorytety i odpowiedzialności, dzięki któremu cała firma rozumie kierunek,
- metody porządkowania ról i odpowiedzialności, żeby kluczowe zadania nie „znikały” między działami,
- sprawdzony rytm spotkań i przeglądów, który utrzymuje fokus i przyspiesza decyzje,
- narzędzia pracy z informacją zwrotną od klientów i pracowników – tak, by szybciej korygować kurs,
- zasady zarządzania gotówką i płynnością, aby wzrost nie zamienił się w kosztowną pułapkę.
To lektura dla właścicieli firm, CEO, menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą zwiększać skalę działania, a jednocześnie poprawić przewidywalność, komunikację i odpowiedzialność w organizacji. Jeśli jesteś na etapie, w którym firma rośnie, ale systemy jeszcze nie nadążają, ta książka pomoże ci rosnąć stabilniej i bez chaosu.
Dodatkowe informacje
Komentarze i rencenzje
Brak ocen, komentarzy i recenzji.
Chcesz dodać komentarz lub ocenę?
Aby dodawać komentarze i oceny, musisz być zalogowany.