Jednominutowy Menedżer i przywództwo
Autorzy: Patricia Zigarmi , Drea Zigarmi , Ken Blanchard
Wydawca: MT Biznes
Pracuj sprytniej, a nie ciężej i zostań przywódcą sytuacyjnym
Jednominutowy Menedżer uczy modelu SLII® Blancharda – podejścia sytuacyjnego, w którym nie traktuje się wszystkich w ten sam sposób.
Dowiedz się, dlaczego dostosowanie stylów kierowania do etapów rozwoju pracowników jest tak ważne, dlaczego warto wiedzieć, kiedy udzielać wskazówek i wspierać, a kiedy wskazać błędy, oraz jak wybrać styl przywództwa najlepszy dla danej osoby.
Książka zawiera podstawowe informacje na temat kreatywnego, spersonalizowanego przywództwa, dzięki którym twoi ludzie zaczną uzyskiwać najlepsze wyniki, a firma osiągnie jeszcze wyższe obroty.
Cztery podstawowe style przywództwa to:
- dyrektywny
- trenerski
- wspierający
- delegujący.
Nie ma jednego najlepszego stylu przywództwa.Bądź elastyczny.Dowiedz się, jak połączyć zachowania dyrektywne i wspierające, by twój zespół czuł się i pracował jeszcze lepiej.Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: „Zrobiliśmy to sami”.
Pracuj sprytniej, a nie ciężej i zostań przywódcą sytuacyjnym
Jednominutowy Menedżer uczy modelu SLII® Blancharda – podejścia sytuacyjnego, w którym nie traktuje się wszystkich w ten sam sposób.
Dowiedz się, dlaczego dostosowanie stylów kierowania do etapów rozwoju pracowników jest tak ważne, dlaczego warto wiedzieć, kiedy udzielać wskazówek i wspierać, a kiedy wskazać błędy, oraz jak wybrać styl przywództwa najlepszy dla danej osoby.
Książka zawiera podstawowe informacje na temat kreatywnego, spersonalizowanego przywództwa, dzięki którym twoi ludzie zaczną uzyskiwać najlepsze wyniki, a firma osiągnie jeszcze wyższe obroty.
Cztery podstawowe style przywództwa to:
- dyrektywny
- trenerski
- wspierający
- delegujący.
Nie ma jednego najlepszego stylu przywództwa. Bądź elastyczny. Dowiedz się, jak połączyć zachowania dyrektywne i wspierające, by twój zespół czuł się i pracował jeszcze lepiej. Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: „Zrobiliśmy to sami”.
Dodatkowe informacje
Komentarze i rencenzje
Brak ocen, komentarzy i recenzji.
Chcesz dodać komentarz lub ocenę?
Aby dodawać komentarze i oceny, musisz być zalogowany.