Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa

Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa

Autor: Michał Słotwiński

Wydawca: Wydawnictwo RM

Najbardziej praktyczny poradnik o zarządzaniu, jaki znajdziesz na rynku!
Niezależnie od tego, czy kierujesz kilkuosobowym zespołem, czy wielką firmą, w swojej codziennej pracy spotykasz się z dylematami i poszukujesz odpowiedzi na pytanie: jak skutecznie zarządzać pracą ludzi, a jednocześnie dbać o dobrostan pracowników.
To książka zarówno dla zaprawionych w boju liderek i liderów, jak i tych, którzy po raz pierwszy obejmują stanowisko kierownicze.Autor przygląda się poszczególnym obszarom zarządzania: relacjom przełożonych z zespołem, przełożonego z samym sobą, wzajemnym relacjom przełożonych i temu, jak organizacja może działać na korzyść tworzących ją ludzi.Prowadzi czytelnika przez gąszcz współczesnych typów i metodologii zarządzania i przedstawia nowoczesny, zintegrowany, zorientowany na ludzi styl przywództwa. 
Jak podejmować dobre i mądre decyzje? 
Dzięki tej książce masz szansę stać się lepszym liderem i nauczyć się pracować tak, by łączyć dwa priorytety: zarządzanie pracą (również tą zdalną z rozproszonym zespołem) zorientowanego na efektywność i zysk, oraz budowanie poczucia bezpieczeństwa, zaufania i kultury sprzyjającej rozwojowi.Dowiedz się, jak nie być toksycznym szefem, ale dbając o produktywność, jednocześnie dawać możliwości rozwoju, zapobiegać wypaleniu zawodowemu, promować inkluzywność oraz efektywną i empatyczną komunikację.

Gdzie kupić książkę, ebook, audiobook? Epub, Mobi, PDF, MP3

Najbardziej praktyczny poradnik o zarządzaniu, jaki znajdziesz na rynku!
Niezależnie od tego, czy kierujesz kilkuosobowym zespołem, czy wielką firmą, w swojej codziennej pracy spotykasz się z dylematami i poszukujesz odpowiedzi na pytanie: jak skutecznie zarządzać pracą ludzi, a jednocześnie dbać o dobrostan pracowników.
To książka zarówno dla zaprawionych w boju liderek i liderów, jak i tych, którzy po raz pierwszy obejmują stanowisko kierownicze. Autor przygląda się poszczególnym obszarom zarządzania: relacjom przełożonych z zespołem, przełożonego z samym sobą, wzajemnym relacjom przełożonych i temu, jak organizacja może działać na korzyść tworzących ją ludzi. Prowadzi czytelnika przez gąszcz współczesnych typów i metodologii zarządzania i przedstawia nowoczesny, zintegrowany, zorientowany na ludzi styl przywództwa. 
Jak podejmować dobre i mądre decyzje? 
Dzięki tej książce masz szansę stać się lepszym liderem i nauczyć się pracować tak, by łączyć dwa priorytety: zarządzanie pracą (również tą zdalną z rozproszonym zespołem) zorientowanego na efektywność i zysk, oraz budowanie poczucia bezpieczeństwa, zaufania i kultury sprzyjającej rozwojowi. Dowiedz się, jak nie być toksycznym szefem, ale dbając o produktywność, jednocześnie dawać możliwości rozwoju, zapobiegać wypaleniu zawodowemu, promować inkluzywność oraz efektywną i empatyczną komunikację. Przeczytasz tu także, jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami i rozwiązywać konflikty w zespole oraz delegować zdania.
Wśród dylematów przywództwa opisanych w tej książce znajdziesz między innymi:
•    Przywództwo bliskie czy dalekie?
•    Wyszukiwanie czy unikanie konfliktu?
•    Poważnie czy z humorem?
•    Motywacja czy manipulacja?
•    Pomóc czy zwolnić?
•    Cele czy wizja?
•    Odpowiedzialność dzielona czy mnożona?
•    Dobro jednostki czy organizacji?

Zainspiruj się i bądź lepszym liderem!

Michał Słotwiński – doświadczony menedżer, lider i ekspert, zafascynowany sztuką komunikacji. 

Dodatkowe informacje

Zarządzanie
1 stycznia 2026
360
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
978-83-8400-134-9
pl
Brak
Miękka
1

Komentarze i rencenzje

Brak ocen, komentarzy i recenzji.

Chcesz dodać komentarz lub ocenę?

Aby dodawać komentarze i oceny, musisz być zalogowany.