Jedyny podręcznik, jakiego potrzebujesz, żeby rozpoczynać, prowadzić i nadzorować udane projekty.
Współczesna gospodarka opiera się na projektach. Są one podstawą działania firm, instytucji, państw i pojedynczych ludzi. Mogą być śmiałe, zakrojone na szeroką skalę, jak wprowadzenie wspólnej strefy euro w 2002 roku, lub osobiste, pozwalające spełniać marzenia.
W tym kompleksowym poradniku znajdziesz przełomowy, a zarazem prosty i uniwersalny model – kanwę projektu – który zwiększy prawdopodobieństwo sukcesu każdego przedsięwzięcia. Dzięki licznym studiom przypadków z rozmaitych branż i z całego świata zrozumiesz, co odróżnia świetne projekty od tych zakończonych fiaskiem.
_____________________________________________
Z Harvard Business Review. Podręcznika zarządzania projektami dowiesz się m.in.:
– jaka jest rola menedżera, sponsora wykonawczego i interesariuszy projektu,
– jak zbudować i wspierać skuteczny zespół projektowy,
– jak zarządzać portfelem projektów,
– jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać,
– jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju.
Dodaj pierwszą recenzję “Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami”