Chcieć, móc, potrafić. Dlaczego ludzie nie robią tego, co powinni?

W książce Chcieć, móc, potrafić każdy menedżer znajdzie wskazówki, jak przygotować się na wyzwania przyszłości, stosując zarządzanie przez indywidualizację. Koncepcja ta została zbudowana na podstawie wyików badań prof. Stevena Reissa, który zdefiniował 16 uniwersalnych potrzeb kierujących decyzjami i zachowaniem każdego menedżera. Już nie trzeba wychodzić…

  • Autor: Ewa Jochheim;Iwona Kokoszka
  • Ilość stron: 305
  • Wydawnictwo: RMP Polska Instytut Durkalskiego Sp. z o.o.
  • Numer ISBN: 9788395349805
  • Data wydania: 2019-06-06

W książce Chcieć, móc, potrafić każdy menedżer znajdzie wskazówki, jak przygotować się na wyzwania przyszłości, stosując zarządzanie przez indywidualizację. Koncepcja ta została zbudowana na podstawie wyików badań prof. Stevena Reissa, który zdefiniował 16 uniwersalnych potrzeb kierujących decyzjami i zachowaniem każdego menedżera.

Już nie trzeba wychodzić ze strefy komfortu. Czas zacząć żyć w zgodzie ze sobą.

Oceny czytelników

Ta publikacja nie ma jeszcze ocen.

Dodaj pierwszą recenzję “Chcieć, móc, potrafić. Dlaczego ludzie nie robią tego, co powinni?”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *